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Ansoff's Matrix
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コンピタント株式会社
アンゾフの戦略モデルとは、アンゾフのマトリクスとも呼ばれ、PPM（プロダクトポートフォリオマネジメント）と同様に企業のとるべき戦略について、製品と市場の2軸からなるマトリクスを以ってモデル化して説明したもの。企業は「市場浸透」戦略から、「市場開拓」「製品開発」戦略のどちらかを選択し、最終的に「多角化」を目指して成長していくとした。「市場浸透（既存製品＆既存市場）」： マーケットシェアの拡大を通じて成長を図る。「市場開拓（既存製品＆新市場）」： 新市場開拓や新用途の開発を通じて成長を図る。「製品開発（新製品＆既存市場）」： 戦略製品の改良や新製品を開発して、既存市場の中で成長を図る。「多角化（新製品＆新市場）」： 新事業領域の拡大を通じて成長を図る。
PPM ブランド戦略 プロダクトポートフォリオマネジメント
